Het gaat er niet om dat er koppen moeten rollen. Het gaat om de interne situatie. Hoe moet Van Geel samenwerken met dezelfde mensen (Van Basten, Coronel) die hem uit zijn huidige functie hebben ontslagen? Dan kan je wel roepen dat je graag ziet dat Van Geel blijft, maar de optie aanblijven Van Geel, maar dan in een andere functie bestaat niet, aangezien het een slechte werksfeer op zou leveren.

Ledenraad Ajax benoemt nieuw bestuur

Bron: AJAX.nl

Amsterdam, 17 apr 2008
De Ledenraad van AFC Ajax heeft een nieuw bestuur benoemd. Uri Coronel (voorzitter), Joop Krant (financiële zaken) en Cor van Eijden (verenigingszaken) zijn middels schriftelijke stemming gekozen tijdens de vergadering van de Ledenraad.

Voorzitter John Jaakke, bestuurslid technische zaken Hennie Henrichs en bestuurslid financiële zaken Joop Saan leggen met onmiddellijke ingang hun functies in het bestuur van de vereniging neer. Zij blijven voorlopig nog wel lid van de Raad van Commissarissen van AFC Ajax NV.

AFC Ajax NV is voornemens om op korte termijn een Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders te beleggen voor de benoeming van Coronel (61), Krant (60) en Van Eijden (5 tot commissarissen van de vennootschap.

Ledenraad Ajax benoemt nieuw bestuur
bron: Ajax.nl

Amsterdam, 17 apr 2008
De Ledenraad van AFC Ajax heeft een nieuw bestuur benoemd. Uri Coronel (voorzitter), Joop Krant (financiële zaken) en Cor van Eijden (verenigingszaken) zijn middels schriftelijke stemming gekozen tijdens de vergadering van de Ledenraad.

Voorzitter John Jaakke, bestuurslid technische zaken Hennie Henrichs en bestuurslid financiële zaken Joop Saan leggen met onmiddellijke ingang hun functies in het bestuur van de vereniging neer. Zij blijven voorlopig nog wel lid van de Raad van Commissarissen van AFC Ajax NV.

AFC Ajax NV is voornemens om op korte termijn een Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders te beleggen voor de benoeming van Coronel [61">, Krant [60"> en Van Eijden [58"> tot commissarissen van de vennootschap.

Wie zijn de nieuwe bestuursleden?

Uri Coronel is erelid van de vereniging Ajax. Hij zat van 1989 tot eind 1997 in het bestuur en was daarin verantwoordelijk voor de commerciële zaken. Tot eind 2007 zat hij in de Ledenraad. Coronel had een groot aandeel in de plannen voor de bouw van en de verhuizing naar de Amsterdam ArenA. Hij werkte daarnaast ondermeer als voorzitter van de Raad van Bestuur van Alexander & Alexander Holding BV en als vice-voorzitter van Aon Groep Nederland. De sinds anderhalf jaar gepensioneerde Coronel is thans ondermeer voorzitter van VNO-NCW Amsterdam en Noord-Holland en lid van het bestuur van het Fonds Gehandicaptensport. Ook is hij als voorzitter van de stuurgroep Masterplan Natura Artis Magistra actief, onder andere om de uitbreiding en de renovatie van de dierentuin Artis te helpen realiseren. Coronel was voorzitter van de onderzoekscommissie die in februari van dit jaar het rapport ‘Ajax, de weg naar winst’ presenteerde.

Cor van Eijden is in het dagelijks leven algemeen directeur van Globe Reisburo BV, onderdeel van OAD Reizen. Sinds 1961 is Van Eijden lid van Ajax en sinds januari 2008 is hij voorzitter van de Ledenraad. Hij voetbalde er als jeugdspeler en later in diverse amateur-elftallen bij de senioren. Hij was tevens 27 jaar elftalleider van de B-junioren van Ajax. Daarnaast is hij al enkele jaren coördinator bij de jeugdafdeling. In 2000 werd hij benoemd tot lid van verdienste.

Joop Krant bezoekt Ajax vanaf zijn 7e jaar. Zijn kinderkaart werd donateurkaart, die later is omgezet naar een lidmaatschap. Krant was tevens lid van de onderzoekscommissie die in februari van dit jaar het rapport ‘Ajax, de weg naar winst’ presenteerde. Hij is bijna 30 jaar werkzaam geweest bij Kempen & Co. Tegenwoordig is Krant Managing Director van Catalyst Advisors BV,waar hij vanaf zijn kantoor uitkijkt op de ArenA. Daarnaast is hij onder andere voorzitter van het bestuur van het Joods Historisch Museum en lid van de raad van commissarissen van Wereldhave NV.

Coronel wil rust en resultaten
bron: Ajax.nl

Amsterdam, 17 apr 2008
Uri Coronel is vanaf 18 april de nieuwe voorzitter van Ajax. De komende tijd hoopt hij de rust terug te brengen binnen de club. ,,Dan komen de resultaten op het veld vanzelf.”

Het nieuwe bestuur van de club, waar naast voorzitter Coronel ook Joop krant (financiële zaken) en Cor van Eijden (verenigingszaken) deel van uitmaken, werd donderdagavond door middel van stemming gekozen door de Ledenraad. In principe gaat het nieuwe bestuur voor een periode van drie jaar aan de slag. Coronel kijkt uit naar zijn voorzitterschap, en dat terwijl hij in eerste instantie niet geïnteresseerd was in de positie. ,,Ik was echt niet van plan om me kandidaat te stellen”, zegt Coronel donderdagavond rond 23.00 uur, één uur voordat zijn voorzitterschap in zou gaan. ,,Maar toen de andere geschikte kandidaat toch niet kon en er steeds meer op me werd ingepraat, begon het te kriebelen.”

Coronel stond de afgelopen periode in publieke belangstelling omdat hij voorzitter was van de commissie die het Ajax-beleid van de afgelopen tien jaar onderzocht. ‘Ajax, de weg naar winst’, staat te boek als een helder en zeer kritisch rapport. Als nieuwe voorzitter van Ajax en voorzitter van de onderzoekscommissie gaat Coronel vanzelfsprekend aan de slag met de aanbevelingen in het rapport. ,,Het rapport zie ik als onze regeringsverklaring. Als we niets met de aanbevelingen doen, verliezen we al onze geloofwaardigheid. Het zal niet binnen een paar dagen zijn, maar ik verwacht dat we over een paar maanden wel de nodige veranderingen hebben doorgevoerd.”

Het nieuwe boegbeeld van de club wil Coronel niet worden. Die taak is - ook volgens de aanbevelingen van het rapport - voorbehouden aan de algemeen directeur. En of dat interim-directeur Henri van der Aat is, kan Coronel nu nog niet zeggen. ,,Henri van der Aat is aangesteld voor minimaal zes maanden. We kijken gewoon rustig hoe zich dat ontwikkelt.”

De belangrijkste doelstellingen van het bestuur-Coronel zijn duidelijk. ,,De rust moet terug komen binnen de club”, vertelt Coronel. De voorzitter pleit daarom voor een duidelijk bestuursmodel, waarbij de directie de baas is en de Raad van Commissarissen (waar de drie nieuwe bestuursleden waarschijnlijk op korte termijn deel van uit gaan maken) op afstand controleert. Ook moet er duidelijkheid komen over het trainersmodel: slechts één iemand mag verantwoordelijk zijn voor het technische beleid. ,,We willen geen situatie meer waarin de technisch directeur en de hoofdtrainer over elkaar heen buitelen. Als de structuur duidelijk is, worden de resultaten op het veld ook snel beter”, verwacht Coronel. ,,Ajax is in potentie de grootste club van Nederland. We hebben een prachtig stadion, en de meeste seizoenkaarthouders. Ik zeg niet dat we meteen de Champions League gaan winnen, maar we moeten wel de beste club van Nederland willen zijn.”

Overigens zal de Ledenraad op zoek moeten naar een nieuwe voorzitter. Cor van Eijden heeft, nu hij tot het bestuur is toegetreden, die functie neergelegd.

Ben er niet tevreden mee, ookal is het een flinke vooruitgang otv de vorige jaren.

Ben er niet tevreden mee, ookal is het een flinke vooruitgang otv de vorige jaren.

Omdat zijn rapport niet optimaal was: geen juiste aanwijzingen. Bovendien zaten daarin geen aanbevelingen, waardoor het bestuur, dat al jaren wanbeleid had, het gaan oplossen. Met als gevolg dat er al 1 vakman is weggestuurd. Dat is de oorzaak van mijn wantrouwen.

Waarschijnlijk wordt snel de tweede ook weggestuurd en komt er heel risicovol beleid. Ik zeg niet dat de personen erin verkeerd zijn, ik zeg alleen dat de organisatie nu niet meer stabiel is opgebouwd. En dat kan heel veel problemen gaan leveren, ondanks de goede bedoelingen.

Omdat zijn rapport niet optimaal was: geen juiste aanwijzingen. Bovendien zaten daarin geen aanbevelingen, waardoor het bestuur, dat al jaren wanbeleid had, het gaan oplossen. Met als gevolg dat er al 1 vakman is weggestuurd. Dat is de oorzaak van mijn wantrouwen.

Waarschijnlijk wordt snel de tweede ook weggestuurd en komt er heel risicovol beleid. Ik zeg niet dat de personen erin verkeerd zijn, ik zeg alleen dat de organisatie nu niet meer stabiel is opgebouwd. En dat kan heel veel problemen gaan leveren, ondanks de goede bedoelingen.

Oke, ik heb het filmpje met hem gezien. Ik ben iets meer gerustgesteld in wat zijn plannen zijn, maar toch zijn er wat dingen die me niet aanstaan:

Allereerst dat gluiperige: iedereen kon zien dat hij met iets bezig was. Indirect probeert hij toch dingen voor elkaar te krijgen, al ontkent hij dat ernstig. Ik zie gewoon aan hem dat hij iets heeft dat hij toch zijn zin probeert te krijgen met vieze trucjes(media-offensief: bijv. met steeds dat zijn mening uitlekt).

Ten tweede dat hij zegt dat de directie de club gaat leiden, terwijl er de laatste tijd toch vakmensen zijn vertrokken die juist met die wetenschap(club besturen) heel veel kunnen. Dat er 'koppen moeten rollen' vindt ik zeker niet de meest wijze moraal: mensen die voor Ajax veel KUNNEN betekenen horen gewoon in de club, dat het beste verdient.

Tenslotte toch het technische beleidsplan. Iedereen weet dat als er dingen niet kloppen, dat mensen daarvoor verantwoordelijk gesteld worden door de supporters(en terecht!). Ik ben van mening dat een dubbelbaan heel erg veel problemen kan geven.
1. Je hebt een risico dat je hele beleid in de war wordt geschopt, omdat de onmisbare persoon om wat voor reden dan ook niet meer een werkbare situatie heeft.
2. Diegene moet zowel het eerste als de rest van de club goed laten draaien, scherp zijn om dingen te verbeteren. Het kan zo zijn dat daardoor 1 tak van het takenpakket te veel moeite kost waardoor er te weinig aandacht is voor de andere takken.
3. Wie heeft de sleutel om te zeggen: je werkwijze is niet correct. Wie neemt die beslissing, die toch heel zwaar is, om de man die verantwoordelijk is voor het gehele technische beleid te zeggen: je ben niet de juiste persoon? Die persoon krijgt wel heel veel macht: de club draait om die persoon.
4. Heeft hij(Marco van Basten) al bewezen dat zijn plannen de juiste zijn, ik denk dat bijv. Keizer met zijn plannen op veel mensen indruk maakt en dat hij zo veel mensen mee kan krijgen. Wie kan mij zeggen dat Marco van Basten Ajax kan dragen in de weg omhoog?
Ik vindt het dus onverstandig.

Ik hoop dat Ajax meer een organisatie wordt die wordt geleid door professionals, met luisterende oren naar mensen met goede ideeen. Dus dat je meer je betrokken voelt bij de club, niet dat het een club is die geleid wordt door een groep die zorgt dat het een vriendenclubje wordt waarover je niks te zeggen hebt. Een beetje warmte voor de supporters schare wens ik echt! Maar ik heb tenminste weer hoop!

Je moet eigenlijk niet teruggaan naar iets dat je ooit succesvol hebt gedaan. Ik heb ooit in het bestuur mogen zitten toen we in de jaren negentig alles wonnen wat er te winnen was, met de wereldbeker erbij. Daarbij zit ik nu in een heel prettige fase van mijn leven. Ik ben al 38 jaar gelukkig getrouwd en ik heb twee dochters van wie ik allebei een kleindochter heb gekregen. Verder ben ik gepensioneerd en vul ik twintig, dertig uur per week met leuke nevenactiviteiten zonder al te veel stress. Maar de club heeft een beroep op me gedaan en toen begon het te kriebelen.

Na mijn inwerkperiode moet mijn voorzitterschap gemiddeld een paar uurtjes per week kosten. Ik hoef niet elke dag te bellen met de club met de vraag of er nieuws is, want als dat zo is doe ik het fout. Het rapport is een regeerakkoord, en daar in staat dat de directie het beleid maakt en het bestuur louter gaat controleren.
Trainer en directie horen de club in de media te vertegenwoordigen, niet de voorzitter. Wij hebben onze toezichthoudende taak en zullen om die reden soms moeten overleggen met de directie. Maar dat gebeurt niet elke week.

Ik doe geen uitspraak over waarom hij geen voorzitter is geworden. Maar Van Wijk was voor mij de beste kandidaat geweest. Ik was sterk vóór zijn aantreden. Maar hij kon niet.
Van Wijk is een echte Ajacied. Hij heeft hier gevoetbald, gehonkbald, hij is al lang lid van de ledenraad en is maatschappelijk zeer geslaagd. President van de KLM is niet niets.

Zeker. We hebben het er wel even over gehad, maar we vonden het niet juist om dat van tevoren vast te leggen. Ik ga nu beginnen en ik ga niet zeggen wanneer ik ophoud. Ik zal hier wel een paar jaar zitten.

Je moet voetbalman zijn, uitstraling hebben , je moet volgens mij een Ajacied zijn, je moet verstand hebben van hoe die organisatie in elkaar zit. Ik hoop dat ik die eigenschappen verenig.
Maar misschien zeg ik over twee jaar: had ik het maar niet gedaan. Ik word toch afgerekend op wat er op het veld gebeurt.

Op veel punten heeft Jaakke het goed gedaan. Maar ajax is een grote club. We hebben in Nederland het meeste geld, de grootste sponsorinkomsten en het hoogste aantal seizoenskaarthouders, en we zijn de laatste tien jaar maar drie keer kampioen geworden. Dan heb je als bestuurder een probleem. Maar misschien krijg ik dat probleem ook wel, al ga ik daar niet vanuit.

Uit de interviews die wij hebben gehouden, is gebleken dat intern en extern veel kritiek op Fontein was. De sponsordeals met Aegon en Adidas heeft hij goed gedaan. Commercieel was hij goed, maar op andere fronten was het minder. En dat hebben we opgeschreven. Achteraf heb ik wel eens gedacht: hadden we de positieve dingen niet wat meer moeten noemen?
Fontein is nu weg en ik heb bij zijn vertrek geen rol gespeeld. Hij is nu commercieel directeur bij AZ en ik koester geen wrok tegen hem. Hij misschien wel tegen mij, maar dan moeten we het daar maar eens over hebben tijdens Ajax-AZ.

Ik kan niet zeggen of hij blijft.

Het rapport is kritisch over hem, maar er zijn geen spelers meer voor niets de deur uitgelopen. In het voorwoord van het rapport staat echter dat het is gericht op de dingen die níet goed zijn gegaan.
Ik vind dat het voor niemand onmogelijk wordt om nog bij Ajax te werken. Het rapport als zodanig maakt Van Geel het werken hier niet onmogelijk. Het hangt af van de structuur die we kiezen.

Kan ik ook niet zeggen. Ik weet het ook echt niet.

Ik ken Keje Molenaar niet. Ja, ik ken hem van hallo zeggen. En als ik hem zie op TV: prima, ik kan niet anders zeggen. Maar we hebben nu een interim. Die zit er nog vijf maanden en ik ga eens rustig kijken hoe we het daarna gaan doen.

De commissie die het rapport heeft geschreven is bewust samengesteld met mensen van binnen de club. Ik zie niet in waarom mensen die de club zo goed kennen als medecommissielid en inmiddels ook medebestuurslid Joop Krant en ikzelf dan geen bestuursfunctie zouden mogen accepteren omdat ze dat rapport hebben geschreven.
Integendeel, ik vind het jusit een aanbeveling om een nieuw bestuur samen te stellen dat door de werkzaamheden van de commissie zo goed in de keuken heeft kunnen kijken. Bovendien is het belangrijk dat het nieuwe bestuur ook gesteund wordt door de ledenraad, die ook aan de basis stond van het rapport.
Als je slecht wilt kun je zeggen dat het een een-tweetje is. Maar ik kan oprecht zeggen dat ik dat nooit heb gewild.

(Ik heb een voorkeur voor) het Engelse model, waarbij de trainer net als Arsène Wenger bij Arsenal ook technisch de baas is. In een ideale wereld geniet dat mijn voorkeur. Maar dan moet zo'n trainer wel lang blijven.
Het andere model kan trouwens ook goed werken. Dan moet de rolverdeling tussen de trainer en de TD worden geaccepteerd. En alles hangt af van de mensen die je beschikbaar hebt.

Weet ik niet, ik heb dat dossier nog nooit ingekeken.

Zonder arrogant te willen overkomen: ik heb veel respect voor wat Dirk Scheringa heeft gedaan bij AZ, maar internationaal is het niet te vergelijken met Ajax. Het is een andere dimensie.

Het was een eigenaardige avond. Er was een rare sfeer in de zaal. Zo van: 'Johan, jij roept steeds dat je weet hoe het moet. Dóe het dan!' Maar iedereen die riep dat Johan het moest doen heeft helemaal niet meer naar het rapport gekeken. Dat rapport werd volkomen overschaduwd.
Officieel kan het niet, wan tals hij een technische opdracht had gehad, zou hij naast het zittende bestuur van John Jaakke moeten worden geschoven om het technische beleid vorm te geven, en dat wilde hij niet. De ledenraad heeft de bevoegdheid niet om zo'n opdracht te geven.
Ik heb begrepen dat na de vergadering de afspraak is gemaakt dat Cruijff en bestuurslid Hennie Henrichs over de invulling zouden praten, maar ik vraag me af of dat is gebeurd.
Laten we het er maar op houden dat het een verwarrende avond was. meer wil ik er eigenlijk niet over zeggen.
Als Cruijff binnnen een structuur een rol had vervuld, was ik heel blij geweest. Een man met uitstraling, met historie, een man die Ajax groot heeft gemaakt.

Dat zie ik niet gebeuren. Nee, zijn kans is niet geweest, zo zie ik dat niet.

Als het zo is gegaan zoals in de media is geschetst en Van Basten de technische hervormingen inderdaad in een lager tempo wilde doorvoeren dan Cruijff, dan is het flink van Van Basten dat hij Cruijff heeft tegengesproken.

Ik zit gewoon op mijn eigen plek in het stadion. In mijn eigen kleren, niet in Ajax-pak. Ik ga kijken wat er gebeurt en zal niet op het veld verschijnen, mocht Ajax kampioen worden. Jaakke en de zijnen verdienen het om dit seizoen af te maken.
Als ze me vragen, zal ik zeker niet vooraan gaan staan op het bordes. Ik heb geen reden om mezelf op de borst te slaan bij een landstitel.

WZAWZDB, Fontein was al weg voordat Coronel aangesteld werd.

Sterker nog: de RvC was verantwoordelijk voor de aanstelling van de commissie. Zwak hè?