Kan iemand mij vertellen hoe Ajax dan volgens de VI 30 miljoen euro verlies zou kunnen draaien over een seizoen. Ik weet dat de salariskosten veel te hoog zijn maar dat kan natuurlijk niet alles zijn, waar maakt Ajax dan zoveel verlies op?

Voor de zomer de taak aan Ajax om alle overbodige spelers kwijt te raken. Jongens als Oleguer, Lindgren, Rommedahl, Emanuelson en Pantelic mogen van mij blijven als Ajax kampioen wordt en dus CL inkomsten erbij zou krijgen maar anders kan Ajax zich hun salarissen niet veroorloven. Ik denk dat Ajax naar een kleine kwalitatief goede selectie moet gaan aangevuld met jongens uit de jeugdopleiding.

De inkomsten dalen blijkbaar ook. Derksen had het over tegenvallende inkomsten uit business seats, sponsorinkomsten en de Europa League.

Het probleem is dat er geen clubs zijn die op het gros van die spelers zitten te wachten, JD. En de clubs die wel interesse hebben, kunnen waarschijnlijk geen Ajax-salarissen betalen. Laten we in vredesnaam niet wéér de realiteit uit het oog verliezen.

Het probleem is dat er geen clubs zijn die op het gros van die spelers zitten te wachten, JD. En de clubs die wel interesse hebben, kunnen waarschijnlijk geen Ajax-salarissen betalen. Laten we in vredesnaam niet wéér de realiteit uit het oog verliezen.

Het probleem is dat er geen clubs zijn die op het gros van die spelers zitten te wachten, JD. En de clubs die wel interesse hebben, kunnen waarschijnlijk geen Ajax-salarissen betalen. Laten we in vredesnaam niet wéér de realiteit uit het oog verliezen.

Ajax stevent dit seizoen af op een megaverlies van ongeveer 25 miljoen euro. De Amsterdamse voetbalclub moet flink saneren om niet in gevaar te komen.

Het eigen vermogen van Ajax is in tien jaar gehalveerd. Ajax erkent de problemen en gaat snijden in de wedstrijdpremies en salarissen van de spelers. Voetballers die bij Ajax hun contract verlengen, kunnen een hoger salaris vergeten.

Daarnaast schrapt Ajax de wedstrijdpremies, de traditionele betaling per gelijkspel of overwinning. Financieel directeur Jeroen Slop benadrukt dat er voor Ajax geen noodzaak is om spelers te verkopen. ''We kunnen het veroorloven om een bod van vijftien miljoen euro op Luis Suarez naast ons neer te leggen.'' (HET PAROOL)

Ajax gaat 10 tien procent terug in salarissen en premies

AMSTERDAM - Ajax wil de salarissen en wedstrijdpremies van spelers de komende twee seizoenen met 10 procent terugbrengen. De club heeft 76 voetballers onder contract staan en is maandelijks 4 miljoen euro kwijt aan salarissen.

In tegenstelling tot veel andere eredivisieclubs, die de afgelopen dagen vele ontslagbrieven rondstuurden naar spelers met aflopende contracten, heeft Ajax in de A-selectie slechts drie spelers met een aflopend contract: de aanvallers Marko Pantelic en Dennis Rommedahl en vleugelverdediger George Ogararu.
A-selectie

Met grootverdiener Albert Luque werd reeds bij het verhuren aan Malaga een ontbindingsovereenkomst gesloten. Van de 76 spelers op de loonlijst, maken er 25 deel uit van de A-selectie. Tien spelers zijn verhuurd, 41 jeugdspelers hebben een kleiner contract.

De salarissen en sociale lasten bedroegen het eerste half jaar van dit seizoen 24 miljoen euro, 70 procent van de omzet. Dat is 10 procentpunt boven de norm van de FIFA.

Ondanks de grote financiële zorgen trok de club tijdens het winterreces wél Nicolas Lodeiro aan. Ajax besloot daartoe, omdat niet direct voor de komst van de Uruguayaan betaald hoefde te worden aan zijn vorige werkgever, Nacional uit Montevideo. Dat gebeurt nu pas in de zomer.

Volgens financieel directeur Jeroen Slop van Ajax staat de contractverlenging van aanvoerder Luis Suarez in die periode (tot 2013) los van de overeenkomst met zijn jongere vriend en landgenoot Lodeiro.
Bankkrediet

De komende twee seizoenen moeten de salariskosten ongeveer 60 procent van de omzet bedragen om de financiële huishouding op orde te krijgen. In het voorjaar zal duidelijk worden of de club noodgedwongen gebruik zal moeten maken van een bankkrediet, stelt Slop.

Hij maakt zich grote zorgen over het verlies van 25 miljoen euro, waar de club dit jaar op afkoerst. Het eigen vermogen nam sinds de beursgang in 1998 af van 103 miljoen naar 52 miljoen. Slop: ‘De investeringen in de spelersgroep zijn de voornaamste oorzaak van de financiële problematiek. Wie daarvoor verantwoordelijk zijn geweest? Dat komt onder meer uitgebreid aan de orde in het rapport van de onderzoekscommissie-Coronel. Ik kan me vinden in die conclusies.’

Eerder dit jaar lichtte algemeen directeur Rik van den Boog in deze krant al toe, dat uit een intern rapport was gebleken dat slechts 8,3 procent van alle 96 door Ajax gedane aankopen in de afgelopen tien jaar succesvol (lees: geregeld basisspeler en van meerwaarde) kan worden genoemd. Kortom: slechts één op de twaalf naar de Arena getransfereerde spelers rendeert.
Impulsaankopen

Die rapportconclusie bracht Van den Boog en zijn medebestuurders ertoe het roer radicaal om te gooien bij Ajax. ‘Impulsaankopen’, zoals de directeur ze noemde, dienen tot het verleden te behoren.

De club zet in op eigen jeugd en trekt alleen jonge talenten van elders aan, in de leeftijdscategorie 15 tot en met 18 jaar, die zich stormachtig ontwikkelen. De jeugdopleiding en de scouting zijn op de schop gegaan.

De reorganisatie behelst dat er in de opleidingsafdeling alleen nog eenjarige contracten worden gesloten. Trainers worden door de academie voor lichamelijke opvoeding bijgeschoold op het gebied van didactiek en pedagogiek. De club hoopt Heini Otto binnenkort als begeleider van jonge talenten te presenteren.

‘Wat we zien, is dat we voetballers nu wel tot 80 procent van die kwaliteiten kunnen brengen waar ze moeten zijn’, zei Van den Boog in januari. ‘Maar die fysieke, mentale en communicatieve vaardigheden zijn moeilijker aan te brengen. Daarop zullen we moeten scouten. Want we hebben ook krachtpatsers nodig. Dat is de balans die we zoeken.’
Groepsfase

Ajax werd voor het laatst kampioen in 2004, een garantie voor directe deelname aan het hoofdtoernooi van de Champions League. In 2005 plaatste de club zich voor het laatst voor de groepsfase van de meest lucratieve Europese competitie, nadat het Deense Brøndby was verslagen.

Nadien sneuvelde de club in de voorronde van het miljoenentoernooi tegen Kopenhagen (2006) en Slavia Praag (2007). In 2008 en 2009 was Ajax aangewezen op de financieel veel minder interessante UEFA Cup, het toernooi dat sinds dit seizoen is omgedoopt in Europa League.

Deelname aan de Champions League is voor de huidige nummer twee van de eredivisie – op vier punten van koploper FC Twente, met vijf speelronden te gaan – van kapitaal belang. Slop: ‘Wel of geen deelname aan de Champions League maakt een verschil van tussen de 10 en 20 miljoen miljoen bruto aan inkomsten.’

Ajax heeft 2,1 miljoen voor het grijpen

AMSTERDAM - Door het veiligstellen van de tweede plaats in de eredivisie heeft Ajax 2,1 miljoen euro voor het grijpen. Om dat bedrag definitief te mogen bijschrijven, moeten de Amsterdammers volgend seizoen de 'alles-of-nietswedstrijd' in de voorronde van de Champions League halen en zodoende één ronde tegen een mindere opponent overleven.

Ajax-trainer Martin Jol
Mocht het elftal van Martin Jol de groepsfase van het miljoenenbal bereiken, dan ligt er nog eens gegarandeerd 13,1 miljoen euro klaar. Dat bedrag is opgebouwd uit de startpremie (3,8 miljoen euro) en zes keer de wedstrijdsom van 550.000 euro (3,3 miljoen). Uit de marketingpool, met onder meer de tv-gelden, wordt een bedrag van minimaal 6 miljoen euro toegezegd. Bij een zege incasseert financieel directeur Jeroen Slop ook nog eens 800.000 euro, bij een gelijkspel de helft. Vooralsnog heeft FC Twente de beste vooruitzichten op deze miljoeneninjectie.

Vandaag kregen toch 5 clubs te horen of puntenaftrek kregen?